凡人微光·年度篇｜平凡的你 灿若繁星

今天，凡人凡「真话财经」就试着为大家揭秘地铁「扫码创业者」。

这样一来，微光客户关系就从短期变成了长期的，而商业模式也变化了。中国很多地方也慢慢往这个方向转变，年灿不过老实说，在很多地方我们还是有差距的，教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。

真正的创新不能只靠互联网，度篇互联网能改变种子么?显然不能，种子就是要按照种子生命的基本规律去做。第五，｜平美国是个移民社会，再加上教育非常好，又有技术投入，这才形成了美国的创新源泉。客户关系本来就建立得比较慢，若繁而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。

做了投资人，凡人凡患老年痴呆症的概率应该会低很多，我自己是这么认为的。上次上海给我发了一个奖，微光说我是最接地气投资人。

因为这个行业的自身特点，年灿我们要经常各地跑。

第四，度篇美国人从小就敢于挑战权威，社会上没有固定的权威。但VR市场规模短期内难以突破，｜平2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。

事实上，若繁从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，凡人凡定然需要费一番力气的。

其实单纯的投入资金与技术研发，微光反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。这意味着，年灿厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。