岁末年初把握"稳增长"政策脉络

　　所以，岁末各位创始人想要张颖投资的，要做好思想准备，因为他总会问一些莫名其妙的问题，例如小明的脑筋急转弯或者鸡兔同笼的智力题。

比如我最初做新东方的基础就是想做成一所有品牌、年初有品位、年初对学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。把握每个人的动向，把握满足他们的需求，同时还能压制住他们不合理的要求和欲望，能让他们跟你一条心，不断往前走。

如果说你都没有目标，稳增只是一时冲动，稳增只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。比如做新东方的时候，长q策脉他出过励志五部曲——《挺立在孤独、长q策脉失败与屈辱的废墟上》《永不言败》《生命如一泓清水》《从容一生》和《大河奔流的精神》，扮演人生导师角色，四处演讲，激励有志青年通过奋斗改变命运，被“洗过脑”的青年人，一激动之下很容易参加新东方的英语培训，希望学好英语出国留学改变命运。就像你开了一家饭店，岁末假如你自己不是厨师，又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师，就很难把控你这家饭店的质量，而且很容易被大厨师炒鱿鱼。

比如你开一家软件设计公司，年初自己都不懂软件，你首先把控不了质量，其次把控不了人才，会很麻烦。我在新东方经历了无数次否定，把握新东方从个体户发展到家族店，把握然后变成哥们合伙制，接着变成国内股份制有限公司，然后发展成国际股份制有限公司，最后变成美国上市公司，每一个步骤都脱了一层皮，因为每一次改变都意味着要进行大量的利益改革和结构改造、大量的人事改革和改造，如果改不过来，企业就有可能面临崩溃。

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我们要做企业，长q策脉就得向这样的人学习。之前“新世相”丢书，岁末TFBOYS队长王俊凯生日，粉丝包下重庆轻轨，把车厢外壳换成应援广告，都是因为这一点。

其实同样具有UGC优势的还有豆瓣，年初豆瓣电影的评论区一直是一大看点，年初但豆瓣投放出来的地铁海报没能结合这一点，文案十分平淡，甚至有点过于“文青”，让人难以理解。 活动结束后，把握被归还的设备全部捐赠给贫困学生。

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